« Salaries de la tech, arretez de reclamer des salaires stratospheriques ! »

Salaries en tech, vous ne voulez pas en prendre la mesure mais on n’est plus tres loin de la faute de gout en matiere de remuneration. A force de chercher l’offre mieux disante sans reflechir a la reelle construction de carriere, sans faire le choix du manager qui va faire grandir et qui va inspirer, vous allez limiter les discussions avec toutes vos futurs employeurs a toutes les simples aspects transactionnels.

Pour ma part, j’habite i  chaque fois pret a vous conseiller d’la meilleure des facons possibles puisque c’est mon metier mais je ne desire jamais etre reduit a toutes les questions qui n’appellent aucun rebond : « C’est combien ? » et ce, a longueur de journee… Votre projet professionnel ne va tenir en ces des questions dignes d’un dialogue d’Audiard.

Je pensais, Indeniablement, que le sujet du sens comme celle en qualite du projet que defendent des entrepreneurs etait la cle pour tous d’entre vous. J’ai quelquefois l’impression d’en etre beaucoup loin.

Tech : des salaires deconnectes du reste de l’economie

D’aucuns diront que nous contribuons nous-meme, nos recruteurs, dans nos postures a pousser « au crime » si l’on pousse ceux qui gagnent le plus versus ceux qui sont nos plus adaptes au poste a pourvoir. J’espere humblement qu’on ne m’y associera gui?re tant J’ai posture d’agent de talents me plait ; nullement celle d’agent de joueurs qui gagne nombre plus a forcer nos transferts et des changements d’employeur qu’a accompagner dans le temps ces talents bruts qui doivent bien franchir nombre d’etapes afin d’eclore pleinement.

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Les remunerations d’la tech se distinguaient deja de nombre d’autres marches mais decider de s’exclure soi-meme d’un ecosysteme plus large reste dangereux. On frole des niveaux stellaires dans vos secteurs, avec des salaires parfois superieurs aux 100 K euros bruts annuels voire aux 200 K euros avant meme 30 ans Afin de plusieurs. Tout ca dans un contexte ou le demeure de l’economie rame pour suivre votre rythme.

Il est desfois plus important de disposer de ressources que de mesurer leur efficience

Par ailleurs, vous oubliez legerement vite qu’en demarrage de carriere (autour des fatidiques 5-7 annees d’experience voire davantage), c’est avant tout l’entreprise qui prend les risques, qui investit sur vous et qui ne verra donc reellement son retour concernant investissement se concevoir qu’avec moyen. Ce n’est donc pas juste le court terme qu’il faut donc viser. Prenez le temps, en revanche, de selectionner les petits managers comme les premiers mentors ; ceux qui, en resume, interface mylol vont vous faire grandir. Si vous cherchez a ajouter une ligne a votre CV et a sauter d’une situation a une autre, nous aurons peu de chances de nous retrouver prochainement.

Se pose-t-on simplement la question d’la performance des jeunes collaborateurs a haut potentiel ? Pas forcement car sur des marches penuriques, il est desfois plus important de disposer de ressources que de mesurer leur efficience en tant que telle.

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A etre tres exigeant vis-a-vis de son partenaire (la compagnie ici cela quelle que soit sa propre forme), on te prend le risque de ne point s’arrimer reellement au projet, a y chercher davantage l’effet miroir dans le suppose talent, ainsi, Afin de parler cash, a etre hors theme.

Votre Eldorado n’est nullement le mien. Je ne desire pas me retrouver face a des ex-futurs talents qui se sont brule les ailes sans avoir (re) agi. J’aime votre punchline, connue des jeunes quadras, mais elle me ferait d’la peine si elle se realisait pour la majeure partie d’entre vous : starlette rime avec obsolete et elle est classee au sein des series au rayon B 😉

Stephane Romano, chasseur de tetes chez Cala Partners